Expertise

Van richting naar resultaat

Drie pijlers beschrijven hoe RME waarde toevoegt. Ze worden toegepast op vraagstukken binnen internationale arbeid, huisvesting en branche- en ketenontwikkeling.

01 · Van ontwikkelingen naar richting

Strategie & Beleid

De bijdrage van RME

RME helpt bestuurders en directies om ontwikkelingen te doorgronden, belangen en risico’s te wegen en een onderbouwde koers te bepalen.

Strategische advisering en boardroom advisory
Beleidsontwikkeling en positionering
Impactanalyse van wet- en regelgeving
Scenario-ontwikkeling en stakeholderstrategie

Resultaat: een onderbouwde koers, een geloofwaardige positie en tijdig handelingsperspectief.

02 · Van belangen naar beweging

Ketenontwikkeling & Samenwerking

De bijdrage van RME

RME organiseert structuur, vertrouwen en besluitvorming tussen publieke en private partijen.

Kwartiermaken en samenwerkingsontwikkeling
Governance en verantwoordelijkheidsverdeling
Coalitie- en brancheontwikkeling
Publiek-private samenwerking en stakeholdermanagement

Resultaat: een gedeelde koers, duidelijke rollen en samenwerking die bestuurlijk én praktisch werkt.

03 · Van plan naar uitvoering

Regie & Realisatie

De bijdrage van RME

RME vertaalt strategische keuzes naar een uitvoerbare aanpak en neemt waar nodig tijdelijk de regie.

Programma- en projectleiding
Implementatie en verandertrajecten
Kwartiermaker- en regierollen
Interim-inzet en procesontwikkeling

Resultaat: voortgang, eigenaarschap en aantoonbare realisatie.

Expertisegebieden

De volle breedte van internationale arbeid

De drie pijlers worden toegepast binnen drie nauw met elkaar verbonden inhoudelijke domeinen.

Internationale arbeid

Arbeidsmigratie
Internationale recruitment
Arbeidsmarktstrategie
Compliance en keteninrichting

Huisvesting internationale medewerkers

Huisvestingsstrategie en flexwonen
Wet- en regelgeving
Normering en kwaliteit
Samenwerking in de keten

Branche- en ketenontwikkeling

Brancheorganisaties en governance
Belangenbehartiging
Publiek-private samenwerking
Sectorontwikkeling

Beleidrichting bepalen

Samenwerkingbelangen verbinden

Realisatiebeweging organiseren

Welke aanpak past bij uw vraagstuk?

Verken de mogelijkheden